Nuestros servicios de consultoría están orientados a colaborar con nuestros clientes en la identificación e implementación de oportunidades de mejora dentro de sus negocios. Teniendo para ello como pilares fundamentales la mejora de procesos, la adopción de buenas y las herramientas de control y soporte que ofrecen las TI. Dentro de nuestras propuestas de Consultoria se encuentran: Planeamiento Estratégico de Sistemas Seguridad de la Información Planes de Continuidad Operativa. Certificación de Proyecto de TI. Auditoria de Sistemas. Consultoria en Procesos y Controles de TI Planeamiento Estratégico de Sistemas      ALCANCE: Planeamiento Estratégico de Sistemas Seguridad de la información Planes de Continuidad Operativa. Certificación de Proyecto de TI. Auditoria de sistemas. Consultoria en Procesos y Controles de TI   Beneficios: ü Muestra claramente la dirección de Sistemas y su alineación al Negocio. ü Potencia el impacto de los Servicios en función al Cliente. ü Contribuye a la obtención de los fondos para Proyectos. ü Cuantifica los beneficios de los Proyectos en una línea de tiempo.   Establece los indicadores financieros y operativos a medir. ü Incrementa la capacidad de cambio, comunicación y el control en la gestión de TI. Seguridad de la Información   ALCANCE: Estado de Situación actual vs. Necesario, en términos de Personas, Procesos y Tecnología. Alineación a estándares internacionales: (ISO 17799, ISO 27001, CobIT e ITIL). Análisis, diseño y elaboración de:  - Políticas.  - Normas.  - Procedimientos de Operaciones Normales.  - Procedimientos de Emergencia.  - Procedimientos de Control. Administración de la continuidad del Negocio (BCM) Planes de continuidad del Negocio (BCP). Planes de recupero ante desastres (DRP).   Beneficios: ü Facilita la obtención de fondos para el intangible de la “inseguridad”. ü Extiende los límites “clásicos” de los Riesgos de Seguridad tomando un  enfoque basado en Personas, Procesos y Tecnología. ü Evalúa cuáles son los Riesgos a cubrir según los Activos/Procesos de la Compañía. ü Expone el grado de documentación y madurez de los Procesos. ü Enmarca un Plan de Recuperación ante Desastres. ü Elabora una Arquitectura Coherente de Riesgos y Soluciones para minimizarlos. ü Contribuye a la transferencia de Conocimiento. ü Acerca la Gestión de Seguridad de la Información a las Mejores Prácticas de reconocimiento internacional. Planes de Continuidad Operativa   ALCANCE: Identificación de los procesos críticos del negocio. Correlación de los Procesos de Negocio con la infraestructura tecnológica. Identificación de los eventos o amenazas. que pueden impactar en el negocio. Análisis de Impacto sobre el negocio (BIA). Análisis de expectativas de Tiempos y Alcance de Recuperación. Desarrollo de estrategias de recuperación del servicio. Desarrollo del Plan Detallado de Emergencia. Desarrollo del Plan de Pruebas.   Beneficios: ü Plasma en un contrato la negociación entre Sistemas y el área cliente sobre la tolerancia de continuidad operativa. ü Alineación a estándares internacionales: ( ISO 17799, ISO 27001e ITIL). ü Alinea expectativas de Tiempos y Alcance de Recuperación. ü Mejora los Tiempos de Recuperación Operativa. ü Independiza los Procesos de las Personas. ü Baja la Incertidumbre en el momento de Crisis. ü Permite la Ejecución de Simulacros de Desastre. ü Asegura la efectividad de la Recuperación. Certificación de Proyecto de TI   ALCANCE:   Administración de Proyecto, que incluye la evaluación de: - Administración de Riesgos. - Administración de Alcance, Tiempos, RRHH, recursos económicos y Calidad. - Administración de la Comunicación interna. - Administración de la Comunicación externa.   - Control de cambios y desvíos.   Beneficios: ü Transferencia de conocimiento y Mejores Prácticas. ü Mayor “control” del Alcance, los Tiempos y los Recursos (Humanos y Financieros). ü Evaluación de Riesgos y mitigación. ü Mejor comunicación “vertical”. ü Reutilización de “experiencias”. ü Expone debilidades o fortalezas en la estructura de proyectos. ü Fortalece la relación con el Negocio. ü Sinergia de Recursos del Proyectos. Auditoría de Sistemas   ALCANCE: Administración de Infraestructura de Sistemas. Administración de Cambios a los Sistemas de Información. Administración de Proyectos de TI. Administración de Accesos a los Sistemas de Información. Administración de RRHH de Sistemas. Administración de la Seguridad Física y Perimetral. Administración de los Riesgos de TI.   Beneficios: ü Evaluar la fiabilidad de los Sistemas de Información. ü Evaluar la dependencia de los Sistemas y las medidas tomadas para garantizar su disponibilidad y continuidad ü Revisar la seguridad de los entornos y sistemas. ü Analizar la garantía de calidad de los Sistemas de Información ü Analizar los controles y procedimientos tanto organizativos como operativos. ü Elaborar un informe independiente. ü Utilización de estándares ISACA, CobIT e ISO/IEC 17799. Consultoría en Procesos y Controles de TI   ALCANCE: Mejores Prácticas: ITIL, ISO 17799, CMMI, PMI,entre otras. Revisión de los Procesos Actuales.   Análisis de diferencias entre la actualidad de Procesos y las mejores practicas del mercado.   Emisión de las Recomendaciones para eliminar estas diferencias. Elaboración del Plan de Trabajo. Asesoramiento en la elección de la herramienta para Automatización de estos Proceso. Project Management en la Implementación de la Herramienta. Coaching.   Beneficios: ü Foco en la Gestión por Procesos. ü Alineación con las mejores practicas del mercado y estándares internacionales. ü Alta integración de Procesos de IT. ü Expone la falta de controles y los beneficios de tenerlos. ü Asegura la entrega y mantenimiento de los servicios de IT ü Relaciona Procesos con Perfiles. ü Documenta detalladamente Procesos. Si desea obtener más información sobre este servicio no dude en contactarnos.